"È tutto da ricostruire, ma il marchio c'è: il mio obiettivo è riportarlo in bonus". Le idee in casa Sprintours sono chiare e Jalel Hebara può contare su alcune conferme: "Devo dire con soddisfazione di aver ricevuto molte manifestazioni di incoraggiamento da parte della distribuzione".
Il manager ha richiamato accanto a sé alcune persone chiave della vecchia gestione Sprintours, per un totale ad oggi di 12 dipendenti: gli uffici sono sempre gli stessi, ma il sito è stato rinnovato, così come il sistema di prenotazione.
Il sipario sulla liquidazione della vecchia Sprintours non si è ancora definitivamente chiuso, ma il manager parte da una considerazione: "In 25 anni di attività 2 milioni di persone hanno viaggiato con noi - conclude Hebara -, delle quali 900mila sono sbarcate in Tunisia: gli stessi i fornitori hanno rinnovato la loro fiducia in me, perchè anche loro hanno vissuto la Primavera Araba".
