Parte l'operazione rilancio di Meridiana fly

di Lino vuotto
31/03/2011
10:51
Dodici punti per ripartire. Meridiana fly mette a punto il nuovo piano industriale e fissa le strategie per il pieno rilancio della compagnia e il ritorno su un terreno finanziariamente più sano. In attesa di eventuali sviluppi sul fronte delle alleanze, con Alitalia che resta dichiaratamente in primo piano, la compagnia traccia la rotta per i prossimi 5 anni, con un programma che tocca network, flotta e pricing in primo luogo.

Gli obiettivi principali
Nel primo caso verranno revisionate le rotazioni e i collegamenti di linea, concentrandosi sulle rotte strategiche: un percorso che non esclude però l'avvio di nuovi collegamenti. Sul fronte della flotta previsto invece un taglio progressivo degli Md80 e una concentrazione sugli Airbus. Infine il pricing: l'attenzione sarà focalizzata su tutti i target di clientela, cercando di varare una politica promozionale capace di catturare un ampio bacino d'utenza. Inoltre ci sarà una maggiore concentrazione sulle ancillary revenue, necessaria per dare slancio ai margini.
Leggi anche: Alitalia, Meridiana fly

Dodici punti per ripartire. Meridiana fly mette a punto il nuovo piano industriale e fissa le strategie per il pieno rilancio della compagnia e il ritorno su un terreno finanziariamente più sano. In attesa di eventuali sviluppi sul fronte delle alleanze, con Alitalia che resta dichiaratamente in primo piano, la compagnia traccia la rotta per i prossimi 5 anni, con un programma che tocca network, flotta e pricing in primo luogo.

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Gli obiettivi principali
Nel primo caso verranno revisionate le rotazioni e i collegamenti di linea, concentrandosi sulle rotte strategiche: un percorso che non esclude però l'avvio di nuovi collegamenti. Sul fronte della flotta previsto invece un taglio progressivo degli Md80 e una concentrazione sugli Airbus. Infine il pricing: l'attenzione sarà focalizzata su tutti i target di clientela, cercando di varare una politica promozionale capace di catturare un ampio bacino d'utenza. Inoltre ci sarà una maggiore concentrazione sulle ancillary revenue, necessaria per dare slancio ai margini.

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